“De bouwwereld kent hele andere vraagstukken dan voorheen”, aldus Marcel Loosen – directeur van ABC Vastgoed. “Van de wederopbouw tot aan de Vinex locaties waren er niet echt ontwikkelopgaven. Dat waren bouwopgaven. Dat zie je steeds minder. Doelgroep-denken wordt belangrijker. De nieuwe generatie wil geen huisje, boompje, beestje en de 9-to-5 job bestaat niet meer. Wij winnen tenders door hier op in te spelen met een andere manier van aanbieden.” Bij deze nieuwe werkwijze werkt Loosen graag samen met innovatieve partners zoals Bouw 21.
Marcel Loosen: “Denken vanuit de beleving en de dialoog aangaan”
Het Platform in Utrecht (een micro-city appartementencomplex pal naast Hoog Catharijne) is een typisch voorbeeld van een binnenstedelijke opgave. Loosen: ”Het nieuwe denken in vastgoed gaat over functiemenging; live, work, learn and play. Door aan een station een woonfunctie toe te voegen met dienstverlening daaromheen, vergroot je de sociale veiligheid. Denk aan winkels, horeca, een sportschool, een coffee corner: het community development concept vermengt wonen, werken en recreëren. De beleving wordt belangrijker.”
Amerikaanse insteek
ABC Vastgoed heeft de tender voor Het Platform gewonnen door dit community development concept, vertelt Loosen. “Wij waren de enige partij die dit zo aanbood. Omgevingsparticipatie speelt hierbij een belangrijke rol. In een binnenstedelijk gebied móet je stakeholders betrekken bij het proces. Mensen die daar al wonen en werken, kunnen jou helpen om de geur, kleur en klank van zo’n plek te definiëren. De wereld waar ik vandaan kwam, de telecom-branche in Amerika, is heel erg software-gedreven. Ik ben op zoek gegaan naar ‘de software van het bouwen’. Je haalt sentimenten boven door in beleving te denken en de dialoog aan te gaan. Niet alleen ‘stenen stapelen’, maar denken aan voor wie je het doet, de relatie met de omgeving en de menselijke maat.”
‘Een verlengstuk van je huiskamer’
Het Platform is een voorbeeld van doelgroepdenken, geeft Loosen aan. “Het concept bedient de jongere doelgroep, met als doel om kenniswerkers, pas afgestudeerden, in de stad te houden. Zij willen stads wonen met alle gemakken in de buurt. Vanuit deze locatie ben je, zelfs als je op de Zuidas in Amsterdam werkt, sneller op je werk dan vanuit Amsterdam IJburg of een andere Amsterdamse wijk. De plek is ook geschikt om te kunnen werken en ontmoeten. Met een leuk restaurantje, een plek om te ontbijten, flexwerkplekken, vergaderzaaltjes… Het complex zelf is een verlengstuk van de relatief kleine appartementen.”
Marcel Loosen: “Door te kiezen winnen we duurzaamheid”
Een van de bijzonderheden van Het Platform is de integratie van het bestaande tramplatform in het gebouw. Loosen: “Door te kiezen voor behoud van het bestaande platform, realiseren we een enorme besparing en duurzaamheidswinst. Dat kunnen we doen door samen te werken en het samen te doen. Bij system integration produceer je niet alles zelf, maar schakel je rechtstreeks met leveranciers. Ook dit is een bekend concept in de softwarewereld, dat wij hebben vertaald naar de bouw. Door de juiste mensen te groeperen rondom een vraagstuk, kunnen wij als mkb-bedrijf de grootste projecten aan. Dat werkt alleen als je transparant bent met elkaar. Openheid en vertrouwen, daar gaat het om. Bouw 21 kan ons dat bieden en daarom is het een hele aantrekkelijke partij om mee samen te werken.”
